又是一个新月份到来了，财务部月工作计划也该准备好啦。有了月工作计划，可以让我们财务部的工作更加顺利地进行。下面是由出国留学网整理的财务部月工作计划，欢迎阅读。
【财务部月工作计划一】
一、费用成本方面的管理
1.规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立材料领用制度，改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划成本费用的管理，加强运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
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