出国留学网专题频道通用15篇医院年度工作计划栏目，提供与通用15篇医院年度工作计划相关的所有新沙巴体育投注，希望我们所做的能让您感到满意！
07-08
??为了确保【医院】医疗安全，那么我们可以开始写制定工作计划了。工作计划是工作中必不可少的一个步骤，可以帮助我们在项目推进过程中更好的进行沟通交流，尽快达成目标。你是否在思考【医院】工作计划应该怎么写呢？以下是小编为大家精心整理的“医院年度工作计划怎么写（通用15篇）”，希望能为您提供更多的参考。
?? 一、工作目标
?? 本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修；确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位；确保医院水电气正常供应；确保医院车辆安全正常运行；确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步提高后勤服务质量；力争进一步提高医院环境卫生；力争进一步节约后勤开支成本。
?? 二、工作措施
?? 1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。
?? (1)按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。
?? (2)从以往的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。
?? 2、加强后勤职工的思想建设、制度学习
?? (1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。
?? (2)认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。
?? 3、加强医院物资、药品、耗材管理
?? (1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。
?? (2)每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。
?? (3)固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。
?? 4、节约后勤支出，节约使用水电气
?? (1)加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。
?? (2)加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。
?? (3)节约使用水电气，做到人离电(水、气)断，防止安全隐患的发生。
?? 5、做好医院清洁工作
?? (1)加强清洁工医院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。
?? (2)增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。
?? (3)提高医院清洁质量。
?? 6、提高维修工作的质量与时效性
?? (1)优化维修流程，提高时效性。
?? (2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。
??
?? 一个主旨：树立以为病人和为临床一线服务的主旨。自己分管工作是党务和行政，分管科室是院办、党办、服务部、总务科、保卫科，协助院长管理药事和设备科，这些科室都是医院的职能科室，既有管理职能又有服务职能，而服务病人、服务一线是主要工作职能，自己要积极协调各科室关系，深入一线、深入临床，做好服务工作，做好保障工作，使医院工作惯性运行。
?? 两创活动：开展创先争优活动和创新服务活动。创先...
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