2013年度质量管理工作总结
一、 对本职工作目标及要求的认识
1. 对各个部门上交的文件计划单进行编号、打印封面并传递给各审核人审核后及时收回,并作相关记录,以便追溯。
2. 体系文件的编辑、编号、印制、发放、回收、装订、存档及回收。
3. SOP文件版、台帐、数据库及电子版本的保存及对应性。
4. 质量文件执行前培训的实施和监督, 电子文档拷贝的管理。
5. 制订文件审核计划，监督各部门文件制修订复审工作。
6. 负责质量体系文件系统的建立、管理和完善。
二、2013年度已完成主要工作总结
1. 生产一致性控制计划、程序文件以及质量手册的编写完成已分发至各个部门。
2. 公司3C工厂审查，3C认证已经完成。
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3. 归档失效体系文件及文件制修订底稿。
4. 积极参加公司组织的各项培训。
5. 配合其他部门、其他同事完成相关工作。
三、改进措施与对策
通过对实践过程进行认真的分析，找出经验教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。
1. 在及时完成工作的同时，抽一些时间监督各车间执行前培训工作，最好能参与他们的培训，了解情况。
2. 查找自身原因，做到高效率高质量的完成本质工作。
3. 做好文件管理体系输入工作，规范体系流程。
4. 查漏补缺，确保整个文件管理系统的资料相互对应、完整统一。 四、2012年度主要工作任务、目标
1. 对质量体系文件进行审核传递。
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2. 对质量体系文件进行排版/打印/下发/装订/归档。
3. 对失效的质量体系文件进行回收、销毁。
4. 下发文件同时做好执行前培训计划,并监督实施。
5. 质量体系文件2012年度复审计划的制订、下发。
6. 修订质量体系文件起草/修订/审核/批准SOP，完善质量体系文件传阅审核表,简化文件管理。
7. 监督并实施2014年度复审计划。
8. 监督规范各部门文件管理,定期组织文件现场检查。
9. 定期更新各部门文件目录。
五、本年度工作自我评价
今年几乎都是在忙碌中度过的，除了正常的编写修订外，还完成了公司车辆的3C认证。但是美中不足的是还有很多工作没有做到位。2012年继续加油，提高工作效率工作质量。
同时感谢领导对我的指导、感谢各位同事对我的帮助!
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