总经理新年致辞简短【篇1】
各位亲爱的同事们：
20xx年是东峻集团乘用车营销事业部快速发展的一年，也是最具有里程碑意义的一年。我要诚挚的感谢各位为乘用车事业部发展做出的努力和贡献。在过去的一年里，乘用车事业部旗下各子公司坚持诚信、务实、高效、创新的经营理念，努力提升服务品质，通过在销量、产量、效率上的不断进步，实现了市场和业务的有序发展。是你们的辛勤付出，让东峻集团乘用车营销事业部在20xx年实现了突破性发展。
过去一年里，我们通过资源整合、优化服务、团队协作，使得东峻旗下各代理品牌区域市场竞争力得到了全面提升。20xx年1-12月东峻集团乘用车营销事业部总体销量超12000台，销售收入超10亿元。在大市场环境总体走低的情况下，武汉东峻单店年销量突破5000台，东峻御风连续4年荣获全国销售冠军，云南标致销售增长率更是超50%，成为真正的标致“云南王”。我们坚持“管理祝福优秀，管理祝福业务”的管理理念，践行运营结构性改革，在服务优先的市场背景下，东峻正在逐步成为最具市场竞争力并且受人尊敬的汽车经销商集团。
同时，我们本着“持续发展，精耕细作”的运营策略，精心选育和培养区域市场。在稳固湖北市场的同时，又组建了太原东峻风神、云南东峻天致、云南东峻天耀等公司，为东峻集团“立足湖北，稳固云南，发展山西”奠定了坚实基础。20xx年东峻芳草店、东峻陶家岭店等项目即将起航，这意味着我们将承担起更多的责任与压力。
在竞争不断扩大化的市场环境下我们更是将资源整合发挥到了极致，先后开展了以事业部为主导的多场大型市场活动；东峻感恩月、东峻高温“价”，东峻品牌之夜，东风高架直通东峻等，将东峻品牌根种于每一个市场缝隙间，更深入于每一个客户的'心中。
过去一年，我们见证了密切合作带来的益处，同时也保留了各个品牌的独特个性。值得高兴的是，在整合管理和发展的过程中，我们的企业文化变得更加多元，而多样的文化生态也在进一步激发我们的活力，帮助我们在激烈的市场竞争中独占鳌头。
我要再次感谢大家为东峻乘用车事业部发展做出的成绩和贡献，在我们共同的事业中，每一个人都是了不起的造梦者，销售、服务、市场、行政、客服、财务及其他所有岗位的一线员工们，是你们兢兢业业的工作，实现了公司点点滴滴的进步，构筑了我们梦想的基石。
当然，未来依然充满挑战，汽车销售服务产业链正在进入快速变幻的阶段，我们将本着“持续改善，追求卓越”的运营策略，紧跟用户需求、进一步推动服务品质、进一步改善运营模式，才能真正实现突破，才能真正受人尊重。希望大家继续坚持以诚信、务实、创新、共赢为经营理念，依法合规地开展各项工作。我相信，在东峻乘用车营销事业部的目标指引下，在各业务板块的共同努力下，梦想的蓝图终将实现。
最后，衷心祝愿大家新年快乐！
总经理新年致辞简短【篇2】
同志们：
这天，我们在那里举行20xx年新春团拜会，共同感受一年来的丰收喜悦，共庆完美时光，共话完美未来。在此，我代表发改委党委和委领导班子向全体干部职工及其家属，致以最真挚、最完美的祝愿!祝你们在新的一年里工作顺利、身体健康、合家欢乐、万事如意!
岁月不居，天道酬勤。刚刚过去的一年，是我委取得突破性进展的`一年。回顾一年来的工作，我委的工作亮点纷呈：一是主要经济指标运行平稳;二是新上工业项目、市控重点项目、争取中央投资项目进展顺利;三是濮东产业集聚区规划建设工作稳步推进;四是企业服务年活动开展的扎实有效;五是节能降耗目标任务出色完成;六是我委成功申报市级礼貌单位;七是党建工作取得新突破，团结务实、干事创业之风蔚然，我委机关党支部再次被评为“五好”党支部。20xx年，我们能取得这些显著成绩，离不开区委、区政府的正确领导，离不开全体干部职工的辛勤努力。在这里，我要代表发改委党委真诚的说一声：“大家辛苦了，谢谢大家!”
潮平岸阔帆正劲，乘势开拓谱新篇。20xx年，我委的工作形势将更加复杂，工作任务将更加繁重，工作要求将更加严格。我们要统领全局，紧紧抓住中央“扩内需、保增长”的方针政策，围绕20xx年经济社会发展的预期目标和区委、区政府的各项中心工作，突出重点，真抓实干，为我区的经济发展再做新的贡献。
最后，再次恭祝全体同志新春愉快、幸福吉祥!
谢谢大家!
总经理新年致辞简短【篇3】
来宾、各位同事：
伴随着浑厚的新年钟声，沐浴着冉冉升起的朝阳，我们将迎来充满希望的一年。值此岁序更迭、辞旧迎新之际，我公司对所有员工在过去一年里所付出的辛勤努力表示慰问，向一直以来关心支持我公司经营发展的各位领导和同仁致以深深的谢意！并致以节日的问候和新春的祝福！
总经理新年致辞
回首过去的一年，全体员工志存高远，精诚合作，励精图治，奋发图强，负重前行中一路劈荆斩棘，取得了前所未有的突破与进展。同时公司深化改革，通过坚持不懈的努力与不断调整，公司的业绩和社会信誉有了很大的提升，同时为了加强公司的可持续发展能力，提高公司效益，更好的实现管理规范化、标准化、质量化的目标，公司调整机构设置，完善管理制度，初步实现了各个项目运作状况的整体改观和提升。
总经理新年致辞
展望新的一年，是本公司即将展翅欲飞的一年，既有大好的发展机遇，也面临着严峻的挑战，加上国内外市场竞争日趋激烈，都给我们提出了新的更高的要求。在新的一年里，我们要在挑战中把握机遇，在管理中提高效益，以长期、可持续的发展回馈客户和社会，以积极、坚持不懈的努力来实现本公司的宏伟目标！
总经理新年致辞
新的一年，衷心祝福本公司更加强大、事业兴盛，同时也祝大家身体健康、合家幸福、万事如意!
总经理新年致辞简短【篇4】
尊敬的公司全体员工及家属：
欢声辞旧岁，笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里，我代表领导班子，向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!
即将过去的XX年，是公司稳健发展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩。在集团公司的领导下，公司上下同心协力，取得了一定的成绩，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。公司首次荣获了建筑业最高奖——“鲁班奖”;成功申报了市政总承包一级资质;连续四年被评为**省建筑业50强。公司对项目坚持精细化管理，使各项目取得了较好的成绩，所有在建项目安全无事故，高速项目获得省高速公路建设项目优秀施工单位称号;市政项目多次得到业主的表彰嘉奖。
回顾一年来的工作，我们有过艰辛，也有过坎坷，受经济危机，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大，债务诉讼不断，资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担更多的社会责任，国家启动拉动内需政策，路桥板块改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇。
机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。XX年，正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密依托集团公司领导，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创XX事业辉煌!
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美满，身体健康，工作顺利，吉祥如意!
地产公司总经理元旦致辞
全体员工同志们，我们踏着艰难而刚毅的步伐送走了XX年的365天，在这365天里我们的员工加班加点，团结一致，经风历雨勇创佳绩。回首这一年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑， 有过喜悦，今天，我想感谢和xx一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让xx在晋城建材行业崭露头角，取得今天这样的成绩。 在这里我向公司的全体员工、家属、社会各界关心支持我们的朋友们表示衷心的感谢。
员工同志们，时光流逝旧的一年又过去了，在过去的一年里我们取得的成绩是有目共睹的，在晋城市场上我公司的产品销量一路上扬，新康达、金太阳家具广场3个品牌专营店的开业使我们站在了同行业的龙头位置，旗舰一店、旗舰二店、康达扬子店、康达圣保罗店、金华扬子店都取得了很好的成绩。过去的一年里我们在人才培养、人才储备，设备购进，都取得了一定的成绩，制度改革、员工的保险逐步落实，员工福利进一步完善，公司管理向正规化完善，为今后的发展打下坚实的基矗
XX年的主要任务仍在人才培养、人才储备、量才使用上下功夫，XX年公司在人才培养和量才使用上推出“从员工到股东”的成长规划，经营模式的推进为公司的重中之重。在硬件投资上豪德广场新卖区的品牌样板店要在明年投入运行，品牌样板店的运行象征着xx建材在建材行业龙头老大的地位得到进一步的巩固，xx要引领晋城建材行业，继续为晋城的经济发展贡献能量。
XX年我们的管理结构要做出调整。1、市区销售部实现“指标”式经营销售管理。2、我们也要居然之家、喜临门等大型建材卖场最好的位置投放我们的产品，xx品牌将占据晋城最高端的销售市常3、打造xx经营新模式：扩大销售，打造顾客、我们细分市场和顾客，我们的销售目标要锁定在中高端消费群体。4、二三级市场经销商的销售要继续扩大，让“xx”的名字叫响南五市县区。5、最大限度收集房产信息，XX年我们要选定多个高档小区。6、在选定的小区内选购具有代表性的户型作为公司样板房。7、公司在XX年中新增装修业务，借助装修把xx建材在样板间做销售预热和展示。
发展目标;公司各部、销售及市场占有率要在XX年的基础上以迅猛的速度递增。公司要实施XX年的既定目标在“指标”式发展上初试牛刀，成立发展改革小组，成立一级资质的装饰公司，通过设计、装修，使xx公司的形象更加具体实在，诉求更加清晰明白，产品的效果更加直观，特别是视觉冲击效果更加容易为顾客所接受。我们要把“实景”销售效果充分的利用，通过我们自己的装修业务力量把“实景”做的更好，做到客户的面前，让顾客充分享受“实景”销售带来的视觉、感觉畅快的享受!做好xx公司未来发展的前期工作。
xx公司的成功跨越背后有着我们在场的这么一大批敬业、勤勤恳恳、尽职尽责的优秀员工在各自岗位上不懈的努力工作。“xx”感谢大家。为xx事业发展贡献了青春、贡献了智慧、贡献了汗水和心血的员工xx是不会忘记你们的!XX年，我们就是要打造你们!公司推出“从员工到股东最后到老板”就是要让这些为xx事业发展做出卓越贡献的人借助公司提供的平台，指引的道路走出自己的价值、走出自己尊严!!!记住你们是“xx人”，是xx让我们相识相知，是xx让我们活出价值，活出尊严!!!
XX年是我们xx事业发展腾飞关键的一年，xx要引进高学历、高素质的优秀人才，在解决大学生就业、创业难问题的同时继续开拓xx服务延伸产业链，xx要迅速做大做强为晋城的经济繁荣做出更大的贡献。
公司的全体员工同志们、为了更好更快的实现我们xx的远大展望成果，我要求你们大家拿出你的思想来，拿出你的勇气和精神来，为了公司的发展目标、为了体现自己的人生价值，而勇往直前!
总经理新年致辞简短【篇5】
大家好！
满载收获的xx年已经挥手别去，充满生机的2xx—x年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家欢聚一堂，共同总结。
实现管理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应该很少涉及，其实不然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课，从中不断发现契机，甚至创造契机是企业良好经营的必需；xx—x年，公司实行了车辆续签、置换、有偿更新计划，取得很大成功，直接效果就是企业效益得以提升；公司推行车辆商业保险计划，驾驶员、公司实现双受益；
在下面我就2xx—x年的主要工作向大家作一个汇报，主要有以下几个方面：
一、机构整合取得阶段性成果。
整合是北方北创最大的一件事。今年年初，原北方由原来十一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和部分队长进行轮岗，力求分公司管理工作公平合理的同时，又提高了分公司经理对公司全局情况的了解。整合以后，对北方、北创所有分公司进行了“一分至十六分”的统一编号，并迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准，把整合过度期降到最短。
整合之后，分公司管理车辆的规模再次扩大，职能部门如运营部、安全部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说，除了对外还是两块牌子之外，北方北创已经融为一体。截至目前，整合的优势明显显现，最直接的回报胜作效率、企业效益的提升。
二、加强管理队伍建设，做到人尽其才。
伴随着企业的整合，管理队伍建设是全年工作的重心，在整合过程中，我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出贡献的同时，也实现了自身的价值。
XX年针对管理人员队伍中存在的问题，除财务部由于工作特性需要，只进行了局部调整，暂基本维持原有结构外，其它部门调整力度、范围都很大，人员数量大幅减少，结构优化，岗位职能得到扩大或深化。通过调整，人员结构基本上得到优化，根据日常工作需要，人力资源部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工28人次，并在不影响部门正常运转情况下，因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。
三、提前做好续签、置换和更新工作，稳定驾驶员队伍。
回顾一年的工作，大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前，北方北创集中进行过一次大规模续签行动，数量巨大、效益巨大，作为一个副产品，也形成了XX、XX年车辆集中到期的问题，其中，XX年1929辆，XX年2237辆，怎么解决这个问题呢？经过认真思考，公司决定，把握时机，强化续签、置换工作，克服各种困难，再次实现了效益的提升。并且，在第四季度，提前续签了XX年到期车辆的50%。
今年我公司共完成更新车516辆，其中：退出捷达269辆、退出爱丽舍237辆，退出伊兰特10辆，在办理车辆退出转出手续后，第一时间完成新车更新工作，并全部按时完成新车承包工作。
四、安全与运营工作。
XX年北方北创安全管理工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则紧紧围绕安全教育和车辆检查、交通事故及处理、保险和车辆年检、安全保卫及相关工作、法务工作、安全财务工作、车辆维修与保养等七个方面开展工作。
总经理新年致辞简短【篇6】
尊敬的各级领导、广大合作伙伴、社会各界人士及公司全体同仁：
新年好!
值此20xx年春节来临之际，我谨代表xxxx人力资源管理有限(总)公司，向关心、支持、帮助xxxx成长的各级领导、广大客户朋友表示最诚挚的感谢!向远创全体同仁致以新年的问候和良好的祝愿，祝大家在20xx年里，心想事成，工作顺利，阖家欢乐!
20xx年将是远创人力连锁公司昂首阔步超越之路的关键年，全公司将以“诚信、务实、创新、专业“的八字精神，以科学发展观为行动指南，扎实推进公司“销售年”的网络建设，强化业务流程管理，做好售前、售后服务保障工作。
20xx年，我们通过积极推进“管理年”建设的系列措施，完善内部管理结构，搭建各分支机构的网络管理平台，并先后荣获“合肥市商务局‘服务外包企业’认定”、“安徽省服务外包行业协会会员单位”、“安徽省人力资源服务A级信用等级机构”;同时也是安徽省唯一一家荣膺20xx年度“中国外包产业最佳创新实践奖”的人力资源外包企业。
回顾一年来的工作，我们前进的道路上离不开各级领导的的关心爱护，离不开兄弟单位和业务伙伴的理解支持，更离不开全远创人的努力奋斗。在此，我代表公司领导班子向各位领导和同志们致以崇高的敬意和诚挚的感谢!
新春伊始，万象更新。新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。20xx年，正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将抓好人力资源服务后市场为重心，坚持以行业发展为基石，以细分市场为方向，积极培育发展O2O项目为动力，迎难而上，大胆创新，共创20xx事业辉煌!
谢谢大家!